4 erros que comprometem candidaturas aos Fundos Europeus

Os concursos abrangem áreas como inovação produtiva, investigação digital e biotecnologia, infraestruturas tecnológicas, descarbonização, eficiência energética, habitação social e mobilidade sustentável. 

A abertura de tantos concursos num curto período representa uma oportunidade significativa para as organizações portuguesas, mas exige também atenção redobrada: muitos projetos são rejeitados não por falta de elegibilidade, mas por falhas na forma como a candidatura é preparada. É o que confirma a experiência da Granter, startup portuguesa especializada em fundos europeus, com mais de 200 candidaturas submetidas.

Bernardo Seixas, CEO e cofundador da Granter, afirma que “com o volume de concursos que o Portugal 2030 tem previstos para os próximos meses, e com o último trimestre do ano a aproximar-se, as empresas que começarem a avaliar agora as suas opções chegam em vantagem. Uma candidatura bem preparada não se faz em duas semanas”.

A Granter deixa quatro recomendações para as organizações que avaliam candidaturas nesta fase:

Alinhar a candidatura ao objetivo do projeto

Concorrer a um programa só porque este está aberto compromete a candidatura logo à partida. Uma empresa que está a fazer I&D, por exemplo, não se deve candidatar a programas para aquisição de equipamentos só porque o prazo está próximo.

Não deixar a candidatura para a última hora

Uma candidatura bem estruturada exige semanas de trabalho antes de o aviso sequer abrir. A narrativa do projeto, a documentação e os objetivos têm de estar alinhados com antecedência, para que nada fique dependente do prazo final.

Ter um projeto consolidado

As candidaturas construídas de raiz só para justificar o acesso a fundos raramente resistem à avaliação. É possível perceber quando a narrativa é forçada, quando os objetivos não têm sustentação estratégica e quando o projeto não existiria sem o financiamento. As propostas mais sólidas nascem sempre de algo que já fazia parte do plano da organização e o financiamento vem acelerar.

O impacto do projeto

Em candidaturas de I&D, por exemplo, é comum descrever a solução com entusiasmo sem a fundamentar em nada concreto. No entanto, a tecnologia não é avaliada pelo que promete, mas pelo que consegue provar: KPIs de sucesso, métricas de impacto e uma metodologia clara para medir resultados. Uma candidatura vaga, por melhor que seja o projeto, transmite falta de rigor e perde para propostas mais bem estruturadas.